หากมีคำถาม ข้อสงสัยใดๆท่านสามารถที่จะติดต่อเราได้ พวกเราจะพยายามตอบกลับท่านให้เร็วที่สุด

โรงแรมควรเลือก Amenities จากมุมมองของแขกหรือฝ่ายจัดซื้อ?

โรงแรมควรเลือก Amenities จากมุมมองของแขกหรือฝ่ายจัดซื้อ?

หนึ่งในข้อถกเถียงคลาสสิกของธุรกิจโรงแรมคือ การตัดสินใจ เลือก Amenities โรงแรม ควรยึดมุมมองของ “ฝ่ายจัดซื้อ” (Procurement) ที่เน้นความคุ้มค่า ตัวเลขต้นทุนต่อหน่วย (Unit Cost) และความสะดวกในการจัดการสต็อก หรือยึดมุมมองของ “ผู้เข้าพัก” (Guest Perspective) ที่ให้ความสำคัญกับสัมผัส กลิ่นหอม ความรู้สึกหรูหรา และความสะดวกสบาย

คำตอบที่ถูกต้องไม่ใช่การเลือกฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งอย่างสุดโต่ง แต่คือการสร้าง “Strategic Alignment” ที่ผสานประสิทธิภาพการจัดซื้อเข้ากับประสบการณ์ของผู้เข้าพัก เพื่อให้ได้ของใช้ในห้องพักที่มีคุณภาพโดดเด่นโดยไม่กระทบผลกำไรของโรงแรมล

ตารางเปรียบเทียบ มุมมองของแขก vs มุมมองของฝ่ายจัดซื้อ

ปัจจัยการพิจารณามุมมองผู้เข้าพัก (Guest-Centric)มุมมองฝ่ายจัดซื้อ (Procurement-Centric)ทางออกเชิงกลยุทธ์ (Balanced Solution)
เป้าหมายหลักประสบการณ์ที่ดี ความผ่อนคลาย สุขอนามัยต้นทุนต่ำที่สุด เครดิตเทอมยาว บริหารสต็อกง่ายสั่งซื้อแบบ TCO (ต้นทุนรวมตลอดวงจรชีวิต)
บรรจุภัณฑ์ชอบขวดปั๊มสวยงาม หรือวัสดุรักษ์โลกมองหา MOQ ต่ำ ราคาต่อชิ้นถูก จัดเก็บง่ายเปลี่ยนเป็น Bulk Dispensers ลดต้นทุนบรรจุภัณฑ์
คุณภาพสินค้าสัมผัสผ้านุ่ม กลิ่นหอมอโรมา ไม่แพ้ง่ายเน้นมาตรฐานสินค้าคงที่ ทนต่อการซักซ้ำเลือกสินค้าเกรดดีแต่สั่งสัญญา Blanket Order
รายการของใช้อยากได้ครบถ้วน ตอบโจทย์ฉุกเฉินต้องการตัดรายการที่ไม่จำเป็นเพื่อลดขยะและทุนจมใช้กลยุทธ์ On-Demand สำหรับของใช้ชิ้นเล็ก

4 ยุทธศาสตร์เชื่อมมุมมองของแขกและฝ่ายจัดซื้อเข้าด้วยกัน

1. เปลี่ยนการมองต้นทุนจาก Unit Cost เป็น Total Cost of Ownership (TCO)

ฝ่ายจัดซื้อที่มองแค่ราคาต่อชิ้นอาจเลือกขวดพลาสติกขนาดเล็ก 30 ml เพราะราคาถูก แต่เมื่อคำนวณ TCO รวมค่าขนส่ง พื้นที่คลังสินค้า และปริมาณขยะแล้ว การเปลี่ยนมาใช้ ขวดปั๊มขนาดใหญ่ (Bulk Dispensers) จะช่วยลดต้นทุนน้ำยาลงได้ 30–50% ในระยะยาว ทำให้ฝ่ายจัดซื้อควบคุมงบได้ดีขึ้น ขณะที่แขกก็ได้ใช้แชมพูกลิ่นหอมอโรมาในปริมาณที่เต็มอิ่ม

2. จัดสรรงบประมาณตาม High-Impact Touchpoints

ไม่จำเป็นต้องใช้อเมนิตี้เกรดพรีเมียมราคาสูงกับทุกชิ้นในห้องพัก ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายบริหารควรร่วมมือกันเลือกลงทุนหนักกับจุดสัมผัสที่แขกใส่ใจมากที่สุด (High-Impact) เช่น ผ้าขนหนูหนานุ่ม สบู่แชมพูกลิ่นสปา ไดร์เป่าผมทรงพลัง และผ้าปูเตียง ส่วนของใช้สิ้นเปลืองที่มีอัตราการใช้น้อย ให้ปรับมาใช้กลยุทธ์ On-Demand Amenities (ส่งให้เมื่อร้องขอ) เพื่อประหยัดงบประมาณ

3. เจรจาทำสัญญาซื้อขายแบบ Blanket Order กับ Supplier

ฝ่ายจัดซื้อสามารถสร้างอำนาจต่อรองเพื่อราคาที่ดีที่สุดได้ โดยไม่จำเป็นต้องลดสเปกหรือคุณภาพสินค้า ด้วยการเสนอสัญญาซื้อขายระยะยาวรายปี (Blanket Order) ยืนยันยอดสั่งซื้อรวมทั้งปีเพื่อแลกส่วนลดปริมาณ (Volume Discount) และเครดิตเทอมที่ยาวขึ้น โดยตกลงทยอยส่งสินค้าเป็นงวดๆ ซึ่งช่วยให้โรงแรมได้ของดีในราคาส่งและไม่จมเงินก้อน

4. ใช้ข้อมูลรีวิวจาก OTA ขับเคลื่อนการตัดสินใจจัดซื้อ (Data-Driven Procurement)

ฝ่ายจัดซื้อควรทำงานร่วมกับฝ่ายการตลาดและฝ่ายแม่บ้าน โดยนำข้อมูลรีวิวของผู้เข้าพักบนแพลตฟอร์ม Agoda หรือ Booking.com มาวิเคราะห์ว่า อเมนิตี้ชิ้นใดถูกชื่นชมและชิ้นใดถูกบ่นมากที่สุด เพื่อนำข้อมูลจริงมาปรับสเปกสินค้าให้ตรงใจผู้เข้าพัก และตัดงบสิ่งของที่แขกไม่ได้ใช้งานจริงออกไป

Q&A คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโรงแรมควรเลือก Amenities จากมุมมองของแขกหรือฝ่ายจัดซื้อ?

Q : โรงแรมควรเลือก Amenities จากมุมมองของแขกหรือฝ่ายจัดซื้อมากกว่ากัน?
A : ควรใช้ มุมมองของแขกเป็นตัวกำหนดคุณภาพและสเปกสินค้า (เพื่อสร้างความพึงพอใจและคะแนนรีวิว) และใช้ มุมมองของฝ่ายจัดซื้อในการบริหารจัดการเงื่อนไขการสั่งซื้อ (เช่น การต่อรองราคา Blanket Order, ระบบ Bulk Dispenser และเครดิตเทอม) เพื่อให้ได้สินค้าที่ตอบโจทย์ผู้เข้าพักภายใต้งบประมาณที่คุ้มค่าที่สุด

Q : ฝ่ายจัดซื้อจะช่วยลดต้นทุนอเมนิตี้ในห้องพักโดยไม่กระทบความรู้สึกของผู้เข้าพักได้อย่างไร?
A : ทำได้โดยการเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์จากขวดพลาสติกเล็กเป็นขวดปั๊มติดผนังขนาดใหญ่ (Bulk Dispensers) ซึ่งลดต้นทุนได้ 30–50%, การยกเลิกของใช้สิ้นเปลืองในห้องแล้วเปลี่ยนเป็นระบบ On-Demand (บริการส่งให้เฉพาะเมื่อแขกร้องขอ) และการรวมยอดสั่งซื้อเป็นสัญญารายปีเพื่อขอส่วนลดปริมาณจากซัพพลายเออร์

สรุป

การ เลือก Amenities โรงแรม ไม่ใช่การต่อสู้ระหว่างฝ่ายจัดซื้อกับความพึงพอใจของผู้เข้าพัก แต่คือการผสานกลยุทธ์เข้าด้วยกัน โรงแรมที่ประสบความสำเร็จจะใช้วิธีมองอเมนิตี้ผ่านสายตาของผู้เข้าพักเพื่อคัดสรรคุณภาพที่สร้างความประทับใจ แล้วใช้ความเชี่ยวชาญของฝ่ายจัดซื้อในการบริหารต้นทุนรวม (TCO) เจรจาสัญญา Blanket Order และเลือกบรรจุภัณฑ์ที่คุ้มค่า เพื่อสร้างสมดุลระหว่างคะแนนรีวิวระดับ 5 ดาวกับผลกำไรที่ยั่งยืนของธุรกิจ 📩 สนใจสอบถามเพิ่มเติม หรือต้องการใบเสนอราคา ติดต่อทีมงาน Floral Hotel Supply ได้เลย

📞 โทร: 064-907-0616

💬 Line Official: @floralhotelsupply

🌐 เว็บไซต์: https://floralhotelsupply.com/

External Link :

AHLA (American Hotel & Lodging Association): Strategic Procurement & Amenity Management Guide.

Cornell School of Hotel Administration: Aligning Procurement Strategy with Guest Experience in Hospitality.

Journal of Purchasing and Supply Management: Value Creation and Total Cost of Ownership in Hotel Procurement.